Meta Ads + Hotmart · conta LowTicketInternacional · 19 a 21 de setembro de 2026 (72h desde a religação)
Thomas, depois do relatório de 15/09, sua leitura foi clara: o funil funciona, mas o checkout e o bump estavam travando a conta. Nos últimos 6 dias saímos da dLocal e fomos pra Hotmart, reconstruímos os order bumps do zero e religamos as duas campanhas com metade da verba anterior, só nos criativos que já provaram funcionar. Este documento detalha cada mudança técnica, os números das primeiras 72 horas no ar, e onde ainda estamos travados.
Resumo executivo
O que já melhorou. No Atlas, o criativo c01 sozinho está entregando custo por venda de R$ 16,47 — melhor que o melhor número do relatório anterior (R$ 23,11). É o mesmo criativo de sempre, com metade do público disperso: cortamos os 3 testes que não vendiam nada (c03, c08, c09, c10) e concentramos a verba em c01 e c02.
O que continua travado. O Escenarios trocou de checkout, ganhou order bump, e mesmo assim zero venda em 9 pessoas que abriram o checkout nas últimas 72h. Fui no painel da Hotmart conferir venda por venda — não é erro de rastreamento, é fricção real no fechamento. Ainda não sei se é preço, forma de pagamento, ou o público que esse criativo atrai. Está no fim deste documento como pergunta em aberto.
1. Mudança de checkout
No relatório de 15/09, o diagnóstico foi: 303 pessoas abriram checkout, 35 pagaram, e 40 ordens ficaram penduradas em boleto ou transferência que nunca foi paga. Isso é fricção de meio de pagamento, não de oferta. Sua orientação foi migrar pra uma plataforma com métodos de pagamento locais mais fortes (PSE, Nequi, Efecty, cuotas) e reputação de marca conhecida na América Latina — a Hotmart resolve isso nativamente.
atlas.radarnewsfeed.com e a página do Escenarios) e redirecionamento 301 dos links antigos (pay.radarnewsfeed.com/c/atlas-coloracion e /c/escenarios-biblicos), pra qualquer pessoa com anúncio salvo, print ou link antigo cair automaticamente no checkout novo.PURCHASE_APPROVED, vinculado aos 10 produtos nossos (não "todos os produtos", pra não misturar com outros produtos da conta). Testei batendo direto no endpoint simulando o payload da Hotmart — respondeu 200, confirmando que o Purchase do Meta CAPI agora nasce do evento de pagamento real, não de visita de página.| Item | Antes (dLocal) | Depois (Hotmart) |
|---|---|---|
| Checkout Atlas | pay.radarnewsfeed.com/c/atlas-coloracion | pay.hotmart.com/T107630708E |
| Checkout Escenarios | pay.radarnewsfeed.com/c/escenarios-biblicos | pay.hotmart.com/J107631364M |
| Evento de Purchase | Visita à página de obrigado | Webhook PURCHASE_APPROVED |
| Métodos de pagamento locais | Cartão, boleto, transferência | Cartão, boleto, PIX, PSE, Nequi, Efecty, cuotas |
| Links antigos | — | Redirect 301 pro checkout novo |
Links antigos verificados ao vivo com curl (retornando 301 pro link novo) antes de dar como concluído, e os demais slugs do mesmo domínio testados pra confirmar que não quebrei nada dos outros produtos.
2. Order bumps
No relatório de 15/09, a escada de preço existia mas a taxa de anexo era de 8% no Atlas e zero no Escenarios — de 78 ordens, só 4 marcaram algum extra. Na migração pra Hotmart, os order bumps não vieram junto automaticamente: tive que reconstruir a oferta inteira na ferramenta nativa da Hotmart, que fica dentro do editor de "Aparência da Página de Pagamento" do produto (não é no cadastro do produto, é uma ferramenta separada).
| Oferta no checkout | Preço cheio | Preço com desconto | Desconto mostrado |
|---|---|---|---|
| Guía Visual de Esmaltes, 120 tons | US$ 4,90 | US$ 3,90 | 20% |
| Guía Visual de Labiales, 120 tons | US$ 7,50 | US$ 5,90 | 21% |
| 120 Looks Fáciles y Elegantes | US$ 7,50 | US$ 5,90 | 21% |
| Guía Visual de Accesorios y Joyas | US$ 7,50 | US$ 5,90 | 21% |
| ⭐ Kit Color Total (os 4 juntos) | US$ 21,60 | US$ 7,90 | 63% |
São 5 ofertas no total: 4 bumps individuais de complemento (cada um com ~20% de desconto de ancoragem) e 1 bump-combo, o Kit Color Total, cujo preço "de" é a soma real dos 4 produtos que ele reúne — não um número inventado, é o desconto verdadeiro de comprar o kit em vez dos 4 avulsos. É essa oferta que carrega o maior apelo visual (63% de desconto exibido) e mira quem já decidiu comprar e só está escolhendo o quanto.
O aprendizado virou processo. Documentei o passo a passo inteiro (incluindo os dois bugs acima) numa skill interna, pra da próxima vez — seu ou de qualquer outro produto — o order bump nascer certo de primeira, sem redescobrir os mesmos travamentos.
3. Religação das campanhas
Não religamos tudo que estava pausado. Usamos o próprio relatório de 15/09 como filtro: só voltaram os criativos que já tinham provado vender. O resto (3 variações do Atlas que gastaram R$ 177 sem vender, e 5 dos 6 criativos do Escenarios) continua pausado.
| Conjunto | Verba/dia | Status | Motivo |
|---|---|---|---|
| Atlas c01 · leque de 4 páginas do produto | R$ 50 | Ativo | Melhor CPA do histórico (R$ 16,47 nesta janela) |
| Atlas c02 · "Descubre qué colores te iluminan" | — | Pausado | CPA 2× pior que c01 nesta janela (R$ 34,39) — orçamento realocado pro c01 |
| Atlas c03, c08, c09, c10 | — | Pausado | Não venderam nada no teste anterior |
| Escenarios i02 · "Professora: pare de procurar material no sábado à noite" | R$ 30 | Ativo | Único criativo que vendeu no teste anterior (7 de 11 vendas) |
| Escenarios i05, i11, v01, v02, v03 | — | Pausado | Não venderam ou venderam pouco no teste anterior |
Verba total ativa: R$ 80/dia — R$ 50 no Atlas, R$ 30 no Escenarios. É metade do que rodava em algum momento antes de pausar, de propósito: preferi validar o checkout novo com pouco dinheiro em jogo antes de voltar a escalar.
No meio da janela de 72h, também realoquei dentro do Atlas: c02 estava com CPA 2× pior que c01, então pausei c02 e passei o orçamento dele todo pro c01 (que foi de R$ 25 para R$ 50/dia).
4. Resultado por criativo, 72 horas
| Criativo | Página de destino | Investido | CTR | CPM | Checkouts iniciados | Vendas | Custo por venda |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas c01 | atlas.radarnewsfeed.com | R$ 115,28 | 2,44% | R$ 42,57 | 16 | 7 | R$ 16,47 |
| Atlas c02 | atlas.radarnewsfeed.com | R$ 103,18 | 2,36% | R$ 45,18 | 8 | 3 | R$ 34,39 |
| Atlas, total | R$ 218,46 | 2,40% | R$ 43,74 | 24 | 10 | R$ 21,85 | |
| Escenarios i02 | escenarios-biblicos-es.netlify.app | R$ 128,82 | 1,97% | R$ 25,44 | 9 | 0 | — |
Vendas conferidas transação por transação no painel "Minhas vendas" da Hotmart, não só no Gerenciador de Anúncios — as 10 vendas do Atlas batem entre as duas fontes, o que confirma que o webhook novo está rastreando certo.
42% dos checkouts iniciados viraram venda no Atlas nessas 72h — contra 14% no relatório de 15/09. É o primeiro indício de que o checkout novo está de fato destravando pagamento, mas a amostra ainda é pequena (24 checkouts) pra eu bater o martelo.
5. Links usados nos anúncios agora
Nenhum anúncio manda direto pro checkout — os dois passam pela landing page primeiro, com UTM de criativo (utm_content=c01, utm_content=i02 etc.) pra manter a atribuição por criativo mesmo depois da troca de plataforma de pagamento.
Pergunta em aberto
9 pessoas abriram o checkout do Escenarios nessas 72 horas e nenhuma pagou — nem no cartão, nem em nenhum outro método. Já descartei erro de rastreamento (conferido venda por venda no painel da Hotmart) e já descartei o order bump como causa (ele nem chega a aparecer se a pessoa não avança no checkout). Fica a dúvida pra você:
1. É o criativo que atrai o público errado?
i02 fala com "a professora que procura material no sábado à noite" — historicamente o melhor criativo do produto, mas talvez atraia intenção de pesquisa, não de compra imediata.
2. É a forma de pagamento?
O Atlas já converteu 10 vendas no mesmo checkout, mesmos métodos disponíveis. Se fosse só a plataforma, o Atlas também estaria travado.
3. É pouco volume pra julgar?
9 checkouts é uma base pequena. Talvez precise de mais alguns dias no ar antes de decidir se é padrão ou só ruído estatístico.
4. Vale testar um order bump mais agressivo no Escenarios?
O Escenarios ainda não tem a mesma escada de 5 ofertas que montei no Atlas — pode ser a próxima ação, junto com dar mais alguns dias de dado.